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New Leadership kompakt By Katrin Greßer & Renate Freisler

Mit dem CAMPUS bündeln wir alles rund um New Leadership, mit einem interessanten Mix zu moderner Führung, Agilität, Transformation, MindSet, Self-Leadership, Human Skills, Persönlichkeit und MEHR. Zeitgemäß, aktuell, auf einen Blick, schnell und einfach LERNEN, für Leader und Leaderinnen, die es ANDERS machen wollen.

LeadershipTRAINING: Individuelle Führungskräfte-Entwicklung

Fühungsentwicklung heißt Persönlichkeit ent-wickeln

Führung ist mehr als nur Management – sie ist die Kunst, Menschen zu inspirieren, Potenziale zu entfalten und gemeinsam eine erfolgreiche Zukunft zu gestalten. Unser LeadershipTRAINING setzt genau hier an: Gemeinsam entwickeln wir ein individuelles Konzept, das sich passgenau an den Bedarfen von Führungskräften und Teams orientiert. Basierend auf diesen Erkenntnissen arbeiten wir daran, sowohl die Führungskultur als auch persönliche Führungskompetenzen gezielt weiterzuentwickeln und zu optimieren.

Was uns auszeichnet

Unser LeadershipTRAINING basieren auf der Erkenntnis, dass Führungsentwicklung bedeutet, Persönlichkeit zu ent-wickeln – also zu entwirren und zu den eigenen Stärken zurückzufinden, um darauf aufzubauen. Dabei beleuchten wir gemeinsam:

  • Welche Führungspraktiken bisher angewendet wurden.
  • Welche individuellen Stärken, Fähigkeiten und Eigenschaften vorhanden sind.
  • Welche Führungsmethoden im Laufe der bisherigen Laufbahn erlernt wurden.

Diese Analyse bildet die Grundlage, um die Führungskultur zu stärken und Führungskompetenzen nachhaltig auszubauen. Das Ziel: ein authentischer, situativ abgestimmter Führungsstil mit maximaler Wirkung.

Warum ein individuelles LeadershipTRAINING?

Unsere maßgeschneiderten Programme fördern:

  • Gezielte Führungsentwicklung: Aufbau moderner Leadership-Kompetenzen und NEW Leadership-Skills.
  • Ein gemeinsames Führungsverständnis: Für klare, einheitliche und effektive Kommunikation innerhalb des Teams und Unternehmens.
  • Persönlichkeitsentwicklung: Stärkung der individuellen Resilienz und Wirksamkeit.
  • Strategien für Herausforderungen: Lösungen für komplexe Führungsaufgaben.
  • FutureSkills: Vorbereitung auf die Anforderungen und Trends der Zukunft.

Die Vorteile auf einen Blick

  1. Effizienz und Klarheit: Klare Rollen und Verantwortlichkeiten führen zu schnelleren Entscheidungen und fördern Eigenverantwortung.
  2. Inspirierende Führung: Führungskräfte werden zu Vorbildern, die Engagement und Eigeninitiative bei KollegInnen fördern.
  3. Agilität und Anpassungsfähigkeit: Teams bleiben flexibel und reagieren souverän auf Marktveränderungen.

LeadershipTRAINING für agile Teams

Das LeadershipTRAINING begleitet Führungskräfte und Teams dabei, ihre Führungsqualität zu steigern und die Organisation zukunftsfähig auszurichten. Leadership-Kompetenzen, die weit über klassische Ansätze hinausgehen, entfalten eine außergewöhnliche Wirkung und stärken den Erfolg langfristig.

Seit vielen Jahren begleiten wir Unternehmen mit individuellen Leadership-Programmen, um:

  • Führungskräfte gezielt zu entwickeln,
  • ein gemeinsames Führungsverständnis zu schaffen,
  • komplexe Führungsaufgaben zu bewältigen,
  • Leadership-Kompetenzen aufzubauen und
  • die Persönlichkeit von Führungskräften nachhaltig zu stärken.

Bereit für den nächsten Schritt?
Melde Dich bei uns, um ein LeadershipTRAINING zu gestalten, das genau zu Deinen individuellen Anforderungen passt. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit!

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LeadershipBIBLIOTHEK - Firmenmitgliedschaft ab 51 TN - interaktiv LERNEN

Die LeadershipBIBLIOTHEK bietet Dir die Möglichkeit, in eine neue Ära der Führung einzutauchen, und zwar 24/7 und ist ein täglicher Begleiter zu allen Fragen der Führungsarbeit.

NEU SelbstLernReise: Self-Leadership und Resilienz

Entwickle innere Stabilität, meistere Herausforderungen souverän und gestalte Veränderungen aktiv. Stärke Deine Selbstführung und Resilienz für persönliches Wachstum und beruflichen Erfolg.

SelbstLernReise: Office Management & Arbeitsorganisation

Steigende Anforderungen durch Digitalisierung, Homeoffice und Transformation, sich ständig verändernde Prozesse und Marktgegebenheiten fordern uns täglich neu heraus.

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Entdecke bewährte Tools und Methoden für agile Zusammenarbeit, kreative Problemlösungen und effektives Feedback. Fördere Teamkompetenzen, Innovation und ein motivierendes Arbeitsumfeld.

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PersonalityPROFILING (LPP): TeamCheck

Alle Ergebnisse der Teammitglieder in einer Übersicht: die Persönlichkeiten der Teammitglieder, Verhaltensweisen und Rollen. Der Teamcheck als Basis für eine gezielte Teamentwicklung, Sensibilisierung der unterschiedlichen Arbeits­stile, für ein lösungsorientiertes Konfliktmanagement.

Leadership NEWs - interessante Blogbeiträge rund um NEW LEADERSHIP

Buch: Leadership-Kompetenz: Selbstregulation

Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Der Band der Reihe 'Leadership kompakt' begleitet die Führungskraft bei ihrer Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung.

Buch: Stressmanagement-Trainings erfolgreich leiten, 3. Auflage

Wie Sie moderne Stressmanagement-Trainings gestalten und diese erfolgreich durchführen. Wahlweise können Sie ein Zwei-Tages-Seminar für MitarbeiterInnen oder ein Drei-Tages-Seminar für Führungskräfte durchführen.

NEW LEADERSHIP. Agil und erfolgreich führen - wie geht das?

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Haben Sie sich schon mal überlegt, einen Online Coach zu suchen? Doch was zählt für Sie als potentieller Kunde? Bestimmt nicht die Marketingkampagnen der ganzen Plattformen. Hier ein paar Tipps.

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Es hat sich herumgesprochen, dass es erfolgreiche Unternehmen gibt, die Herausforderungen schneller und effektiver lösen als andere. Eine neue, andere Art der Führung ist gefragt und eigenverantwortliche und selbstorganiserte Teams .

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Wir Menschen neigen dazu, uns Ziele zu setzen, manchmal jedoch haben klare Ziele ihre Tücken. Eine interessante Alternative ist die Idee sich ein Jahresmottos zu überlegen.

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Immer mehr Teams arbeiten sogar „fast ausschließlich“ virtuell zusammen und kennen sich oft nicht persönlich. Dann stellt sich schnell die Frage „Wie kann eine erfolgreiche Zusammenarbeit gelingen?“

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Von der Pionierphase bis zur Assoziationsphase. Was die wichtigsten Merkmale der vier Phasen der Organisationsentwicklung sind und welche Hindernisse sich ergeben können. Und was sind die Erfolgsfaktoren der Zukunft?

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Gerade in Zeiten der Unsicherheit und Veränderung braucht das Onboarding besonders viel Aufmerksamkeit.

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Pressemitteilung: Entdecke die Kraft des NEW LEADERSHIP!

Die stetig zunehmende Dynamik und die Komplexität der Herausforderungen in der hybriden Arbeitswelt fordern Führungskräfte, ManagerInnen und UnternehmerInnen immer wieder heraus.

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Selbstregulation beim Lernen - Zieh's durch!

Berufsbegleitende Weiterbildungen sind eher Langstreckenläufe als Sprints. So mancher Weiterbildungswillige schafft es nicht einmal in die Nähe des anvisierten Abschlusses. Schuld sind oft weniger der Lernstoff als Defizite in der Selbstregulation.

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Mehr führen, weniger managen

Management vs. Leadership: Motivierte und engagierte GestalterInnen brauchen beides! Denn sowohl die Management- als auch die Leadership-Qualitäten gehören zusammen ganz egal auf welcher Führungsebene.

NEW LEADERSHIP: Instrumente zur Transformation

Mit diesen drei Instrumenten können Sie Online, Hybrid und in Präsenz die MitarbeiterInnen Ihres Unternehmens in Pläne miteinbeziehen und gemeinsam Transformations- oder Change-Prozesse voranbringen.

Seine persönliche Schatzkiste entdecken

Was sind Ihre drei größten Stärken? Können wir unsere Fähigkeiten und Stärken bei dem was wir tun einsetzen, werden wir sowohl unsere Ziele leichter erreichen, als auch ein gesundes Selbstwertgefühl entwickeln.

NEW LEADERSHIP: Das Stressempfinden hat sich verstärkt

Die Auswirkung auf Leistungsfähigkeit und Gesundheit durch Dauerstress sind hinreichend bekannt und Mediziner beobachten steigende Zahlen psychischer Erkrankungen. Was steckt dahinter?

Kollegiale Beratung - LeadershipPEERS

Die Kollegiale Beratung ist eine Form der strukturierten Beratung, bei der sich gleichberechtigte Gruppenmitglieder bei der Lösung von herausfordernden Fällen im Berufsalltags gegenseitig unterstützen. 

Selbstführung 4.0 – getrieben oder selbstbestimmt in digitalen Zeiten?

Die Fähigkeit sich selbst gut zu führen ist schon lange wichtig. Durch die Veränderungen in den letzten Jahren sind Schwächen bei der Selbstführung wie im Brennglas ans Licht gekommen.

Aus der Praxis für die Praxis - erfolgreiche Lösungen bei digitalem Stress

Mit diesen Maßnahmen kannst Du digitalen Stress reduzieren, Deine Produktivität steigern sowie Dein Wohlbefinden stärken. Gestalte den digitalen Wandel aktiv und bewusst.

Renate Freisler

Über Renate Freisler: Als leidenschaftliche MindSet- und Leadershipcoach sehe ich mich als Begleiterin und Sparringspartnerin in turbulenten Zeiten der Transformation.

Führung im Change

Braucht es überhaupt noch Führung in der Zukunft? Hier scheiden sich die Geister. Die Einen sprechen nur noch über Selbstorganisation und die Anderen behaupten die Zukunft braucht Führung.

NEW LEADERSHIP: Führung fängt innen an

Die ständige Arbeit an sich selbst war schon immer eine wichtige Voraussetzung für gute Führung. Die eigenen Glaubenssätze unter die Lupe zu nehmen, kann vorher ungeahnte Entwicklungsschübe ermöglichen.

NEW LEADERSHIP: Führen mit Herz, Hirn und Hand

Welche Vorbilder haben Sie? Braucht es eine neue „vorbildliche“ Führungskultur? Und sind Führungspersönlichkeiten sind Naturtalente und Führungskompetenzen angeboren, oder kanne jede/r ein guter Leader werden?

Digitaler STRESS? Nur noch schnell die Welt retten?

Die digitale Umgebung aktiv gestalten und so Stress reduzieren und das Wohlbefinden im Team steigern.

NEW LEADERSHIP: Feedback-Rituale im Unternehmen pflegen

Menschen wollen wissen, woran sie sind und wie ihre Arbeitsleistung einge­schätzt wird. Ohne Transparenz und Rückmeldung fehlt ihnen der innere Ansporn, die Motivation für einen engagierten Arbeitseinsatz!

Buch: Ready for Transformation

Sind Sie bereit für die Transformation? Der Change beginnt in Ihnen selbst. Verstehen Sie, wie Ihre persönliche Haltung, Ihre Werte, Ihre Kultur auf den Change einwirken. Denn Transformationsprozesse schaffen Energie für Innovationen.

Priming im Führungsalltag

Mit einfachen Worten, Bildern und der passenden Umgebung das Engagement und die Leistung Deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigern. Fördere die Kreativität, Motivation und eine bessere Zusammenarbeit. Kaum zu glauben?!