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New Leadership kompakt By Katrin Greßer & Renate Freisler

Mit dem CAMPUS bündeln wir alles rund um New Leadership, mit einem interessanten Mix zu moderner Führung, Agilität, Transformation, MindSet, Self-Leadership, Human Skills, Persönlichkeit und MEHR. Zeitgemäß, aktuell, auf einen Blick, schnell und einfach LERNEN, für Leader und Leaderinnen, die es ANDERS machen wollen.

LeadershipJOURNEY: Gemeinsam Führung NEU.LERNEN - Paket 1, 12 Monate

Willkommen bei der LeadershipJOURNEY - als SelbstLernReise

Packe Deine virtuellen Koffer für Deine Reise, auf der Du lernst, Dein volles Führungspotenzial zu leben.

Für Führungskräfte, ManagerInnen, Nachwuchstalente & Menschen mit Führungsanspruch.

Wesentlich auf der JOURNEY ist die eigene Reflexion, die direkte Anwendung im (Führungs)Alltag, das Leadership-Netzwerk auf LinkedIn für einen wertvollen Erfahrungsaustausch untereinander und die Motivation der ReiseteilnehmerInnen: Führung NEU.DENKEN und NEU.LERNEN.

Jetzt virtuelle Koffer packen & Führungspotenzial leben

LeadershipJOURNEY: PAKET 1, 12 Monate

  1. Du erhältst wöchentliche LeadershipSPRINTs – Lerne flexibel nach Deinem eigenen Zeitplan, wann und wo es Dir am besten passt.

    Deine SPRINTs bestehen aus:

    • Wöchentlichen LeadershipSPRINTS (Anzahl: 52)
      Leadership- und Management-Wissensinputs via Video & Podcast
      Spannenden Interviews, die inspirierende Einblicke bieten
      Interessanten Artikeln, um Dein Wissen zu vertiefen
      Wissens-, Lern- & Reflexionsaufgaben, um das Gelernte direkt anzuwenden

  2. Individueller Onboarding-Call mit unserer Team-Expertin Tina

  3. Direkt nach Deinem Onboarding erhältst Du uneingeschränkten Zugang zum interaktiven Lernportal

  4. Zugang zur geschlossenes LinkedIn Gruppe mit anderen TOP-Minds aus dem DACH-Raum

  5. Einstieg: Nach individueller Vereinbarung. Sobald Deine Zahlung bei uns eingegangen ist, melden wir uns direkt bei Dir. Schau in Deinem Posteingang nach einer E-Mail von uns - mit allen Infos & Deinen Zugangsdaten.

  6. Laufzeit: 12 Monate

MITEINANDER auf die Reise gehen, NACHHALTIGE ERFOLGE erzielen und den Kontinent des NEW LEADERSHIP gemeinsam gestalten. Bist Du dabei?

LeadershipJOURNEY: Jetzt ReiseTicket lösen und flexibel STARTEN!

"Leadership im Blut! Katrin Greßer ist die ideale Sparringspartnerin, um Ihre Potenziale zu nutzen und wirksam, agil und erfolgreich zu führen. In ihrem “Schatzkästchen” paart sie einen großen Fundus an Methoden-Knowhow und Fachkompetenz mit dem richtigen Gespür im Umgang mit den unterschiedlichsten Persönlichkeiten. “

“Durch das Leadership-Coaching mit Renate Freisler habe ich einen Schatz für das weitere Leben erschlossen und konnte mein tief liegendes Potenzial erkennen und erschließen. Starke Weiterempfehlung!"

"Im Verlauf des Wochenendes habe ich begriffen, dass mich das Seminar: Führung im Wandel viel tiefer berührt hat, als ich es zunächst angenommen hatte. Ich bedanke mich nochmals ganz herzlich bei allen Beteiligten für die gemeinsame Zeit und die gemeinsamen Erfahrungen." Führungskraft aus dem Leitungskreis, 2020

"Es war rundherum eine sehr gelungene Veranstaltung, Frau Greßer. Ihre gut strukturierte Workshopgestaltung, die sehr gut aufbereiteten Unterlagen und Ihre überaus persönliche und angenehme Art die Veranstaltung zu leiten, haben das Training zu einem großen Erfolg werden lassen. Ihr Auftreten, Ihre Stimme und Ihre große Kompetenz hat uns alle beeindruckt. Sie haben genau den Bedarf der Teilnehmer/Teilnehmerinnen und meinen Bedarf als Auftraggeberin getroffen. Ich habe von allen Seiten nur positive Rückmeldungen erhalten."

"Katrin Greßer führte mit uns ein individuell auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenes Führungskräfte-Seminar zu den Themen Innovation und Kreativität durch. Mit diesem lehrreichen, inspirierenden und praxisnahen Seminar begeisterte sie die Führungskräfte ganz unterschiedlicher Altersklassen – vielen Dank!"

Shop dich schlau - weitere Produkte und Dienstleistungen

NEU SelbstLernReise: New Leadership - Dein Weg zu modernen Führungskompetenzen

Stärke Deine Führungskompetenzen im Bereich NEW LEADERSHIP, transformationaler Führung, Kommunikation und Konfliktlösung, um Teams zu inspirieren und nachhaltige Ergebnisse zu fördern.

NEU SelbstLernReise: New Leadership – Transformational Führen

Lerne, wie Du durch transformationale Führung Dein Team inspirierst, Mitarbeiterbindung und Motivation steigerst und ein modernes Führungsumfeld schaffst.

LeadershipDIAGNOSTIK (XLNC): Selbsteinschätzung

Boxenstopp: Die Leaderhip-Diagnostik (Selbsteinschätzung) nutzen und die Potenziale für eine transformationale Führung entdecken.

TrainingsKONZEPT: Agile Führungsteams

Ein vollständiges, erprobtes Konzept In Balance sowie alle erforderlichen Materialien für ein zweitägiges Mitarbeitertraining sowie einen eintägigen Vorbereitungs-Workshop für Führungskräfte.

NEU SelbstLernReise: Self-Leadership und Resilienz

Entwickle innere Stabilität, meistere Herausforderungen souverän und gestalte Veränderungen aktiv. Stärke Deine Selbstführung und Resilienz für persönliches Wachstum und beruflichen Erfolg.

LeadershipCOACHING

Neue Perspektiven einnehmen, andere Wege gehen und das eigene Potenzial leben! Mit einem LeadershipCOACHING sich selbst und das Unternehmen entwickeln.

Leadership NEWs - interessante Blogbeiträge rund um NEW LEADERSHIP

DigitalesDenken in der virtuellen Kommunikation

Ein Meeting lebt von der Interaktion. Ziel ist es, interaktiv zu kommunizieren damit die TeilnehmerInnen sich zum Thema des Meetings austauschen, auf einen gemeinsamen Wissensstand kommen und Ideen und Lösungen entwickeln.

SELF LEADERSHIP: Achtsamkeit die neue Wunderpille?

Ist Achtsamkeit der Turbo für die neue Arbeitswelt? Die Pille „Achtsamkeit“ einschmeißen und los geht die Fahrt durch turbulente Zeiten. Entdecken Sie das Geheimnis der Achtsamkeit.

Buch: Agil und erfolgreich führen

Mit agilen Methoden und einem passenden Mindset können Führungskräfte ihre persönlichen Leadership-Kompetenzen erweitern und ihr Team zur Selbstorganisation befähigen.

NEW LEADERSHIP: Führung fängt innen an

Die ständige Arbeit an sich selbst war schon immer eine wichtige Voraussetzung für gute Führung. Die eigenen Glaubenssätze unter die Lupe zu nehmen, kann vorher ungeahnte Entwicklungsschübe ermöglichen.

Verschwendung im Office reduzieren und Wertschöpfung steigern

Mit Ansätzen aus dem Lean Management lässt sich so manche Verschwendung vermeiden und die Wertschöpfung erhöhen. Welche Verschwendungsarten kommen in Ihrem Arbeitsbereich vor?

NEW LEADERSHIP: Feedback-Rituale im Unternehmen pflegen

Menschen wollen wissen, woran sie sind und wie ihre Arbeitsleistung einge­schätzt wird. Ohne Transparenz und Rückmeldung fehlt ihnen der innere Ansporn, die Motivation für einen engagierten Arbeitseinsatz!

LeadershipJOURNEY – gemeinsam Führung NEU.LERNEN

Schließe Dich mit der LeadershipJOURNEY der DACH-Bewegung der modernen LeaderInnen an. Werde Teil dieser inspirierenden Zukunft. Und gestalte Deinen Führungsalltag selbstorganisiert und -wirksam.

NEW LEADERSHIP: Führen mit Herz, Hirn und Hand

Welche Vorbilder haben Sie? Braucht es eine neue „vorbildliche“ Führungskultur? Und sind Führungspersönlichkeiten sind Naturtalente und Führungskompetenzen angeboren, oder kanne jede/r ein guter Leader werden?

TrainingsKONZEPT: Agile Führungsteams

Das Trainingskonzept vermittelt die Kriterien für eine agile Organisation sowie konkrete Umsetzungshilfen für das Manifest agiler Teams. Agile Führungsmethoden hin zur Entwicklung eines Top-Führungsteams.

Ziele erreichen und wirklich umsetzen

Wer ein Ziel erreichen möchte, sollte das Ziel zunächst attraktiv und positiv nach der SMART-Formel formulieren. Erst dann geht es ans umsetzen. Was es dabei zu beachten gibt, erfahren Sie in diesem Artikel.

Buch: Ready for Transformation

Sind Sie bereit für die Transformation? Der Change beginnt in Ihnen selbst. Verstehen Sie, wie Ihre persönliche Haltung, Ihre Werte, Ihre Kultur auf den Change einwirken. Denn Transformationsprozesse schaffen Energie für Innovationen.

Diktatur oder Chaos? Selbstorganisation braucht Führung in der agilen Zusammenarbeit

Wird alles agil und selbstorganisiert? HR goes agil, das Marketing, das Management und sogar "Christmas". Heute sind agile Methoden und agile Organisationen in aller Munde. Doch was bedeutet das für Unternehmen?

Dein Weg zum Erfolg 2024: Finde Dein Jahresmotto!

Wir Menschen neigen dazu, uns Ziele zu setzen, manchmal jedoch haben klare Ziele ihre Tücken. Eine interessante Alternative ist die Idee sich ein Jahresmottos zu überlegen.

SelbstLernReisen liegen im Trend

Neue innovative Ideen zum Lernen: Selbstlernreisen, um eigenverantwortliches, selbstgesteuertes Lernen zu stärken, sind eine mögliche Antwort auf die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen.

Zeitmanagement für Profis

Aufgabenplan, Delegieren, Priorisieren, Zeiterfassung? Von A – Z optimierst du dein Zeitmanagement täglich und am Ende des Tages hast du genauso viel – oder wenig – Zeit wie vorher. Kommt dir das bekannt vor?

HörBUCH: Agil und erfolgreich führen

Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Sie als Führungskraft mit einem agilen Mindset und Methoden Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln und damit Ihren Führungsalltag erfolgreich meistern.

Trainingskonzept: Agil und erfolgreich führen

Aspekte moderner Führung und agiler Werkzeuge kennenlernen und anwenden. Sie arbeiten am eigenen Mindset, um in digitalen VUCA-Arbeitswelten erfolgreich und flexibel navigieren zu können.

SELF LEADERSHIP: Heute schon sich selbst gecoacht?

Egal ob Sie agil, selbstorganisiert oder transformativ unterwegs sind, es wird immer wichtiger, sich zu reflektieren und sich selbst zu coachen. Mit dem GROW-Modell können Sie direkt damit starten.

Buch: Stressmanagement-Trainings erfolgreich leiten, 3. Auflage

Wie Sie moderne Stressmanagement-Trainings gestalten und diese erfolgreich durchführen. Wahlweise können Sie ein Zwei-Tages-Seminar für MitarbeiterInnen oder ein Drei-Tages-Seminar für Führungskräfte durchführen.

Katrin Greßer

Über Katrin Greßer: Als erfahrene Management- und Leadershipcoach sehe ich mich in Zeiten der Transformation als Impulsgeberin und Mutmacherin.

Coaching – Wundermittel, Marketing oder die ideale Begleitung in Zeiten des Wandels

Wie kann man schnell und zuverlässig den/die passende/n CoachIn finden? Welche positiven Effekte kann erfolgreiches Coaching haben? Wir haben hilfreiche Tipps für Sie zusammengetragen.

Selbstgesteuert, situationsgerecht und NEU.LERNEN

Wie durch asynchrones Online-Lernen - statt synchronem Präsenz-Lernen - die individuellen Bedürfnisse beim Lernen erfüllt und so effizienter und erfolgreicher Ziele erreicht werden.

Kollegiale Beratung - LeadershipPEERS

Die Kollegiale Beratung ist eine Form der strukturierten Beratung, bei der sich gleichberechtigte Gruppenmitglieder bei der Lösung von herausfordernden Fällen im Berufsalltags gegenseitig unterstützen. 

NEW LEADERSHIP: Agile Führung

Die agile Transformation findet gefühlt in jedem Unternehmen statt: Alles soll agil sein: der agile Vertrieb, das agile Marketing, die agile HR … doch was steckt dahinter? In diesem Artikel erfahren Sie mehr.

lead&train: Teams organisieren mit GRIP

Agil, produktiv und schlagkräftig: So sollen Teams agieren. Dies gelingt, wenn Sie alle Beteiligten in den strategischen Teamaufbau einbeziehen. Mit dem GRIP-Modell organisieren Sie und Ihr Team die vier zentralen Bereiche der Zusammenarbeit.

Der Traum vom leeren Posteingang

Wer kennt ihn nicht, den Traum vom leeren Posteingang? Wie viele E-Mails kommen jeden Tag ins Postfach? Und wie viele stehen am Abend noch im Posteingang? Bei der E-Mail-Flut ist leider kein Ende in Sicht. Was tun?

lead&train: Sich selbst coachen mit GROW

Dieser digitale Lernbaustein zum Thema Selbstcoaching hilft Führungskräften, sich persönlich weiterzuentwickeln, ihre Selbstreflexionskompetenzen auszubauen und zugleich ihr Team voranzubringen. Lernen Sie das GROW-Modell kennen.

Work-Life-Balance

Haben Sie sich schon einmal gefragt, ob es überhaupt möglich ist, eine gute „Work-Life-Balance“ zu erreichen? Ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben? Es stellt sich die Frage: Lebe ich nicht, wenn ich arbeite?

Führung im Change

Braucht es überhaupt noch Führung in der Zukunft? Hier scheiden sich die Geister. Die Einen sprechen nur noch über Selbstorganisation und die Anderen behaupten die Zukunft braucht Führung.

NEW LEADERSHIP: Wie sich Organisationen entwickeln

Von der Pionierphase bis zur Assoziationsphase. Was die wichtigsten Merkmale der vier Phasen der Organisationsentwicklung sind und welche Hindernisse sich ergeben können. Und was sind die Erfolgsfaktoren der Zukunft?

Emotionale Stabilität als Leader und Leaderin stärken

Entwickle wirksame Strategien, um emotional stabil zu bleiben und Deine Führungsstärke zu entfalten. Gerade in der Transformation ist emotionale Resilienz besonders wichtig.

Pressemitteilung: Entdecke die Kraft des NEW LEADERSHIP!

Die stetig zunehmende Dynamik und die Komplexität der Herausforderungen in der hybriden Arbeitswelt fordern Führungskräfte, ManagerInnen und UnternehmerInnen immer wieder heraus.

Insights aus der Gallup-Studie für moderne Leader und Leaderinnen

Als Leader und Leaderinnen Vorbild und GestalterIn sein – emotionale Bindung stärken und gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen schaffen.

HörBUCH: Leadership-Kompetenz Selbstregulation

Wie regulieren Sie Ihre Schieberegler und werden so Vorbild für Ihre MitarbeiterInnen? Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Bereit für mehr Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung?

SELF LEADERSHIP: Raus aus der ProblemTRANCE

Führungskräfte werden häufig mit Problemen konfrontiert. Doch was passiert, wenn die Gedanken plötzlich nur noch um das Problem und nicht um dessen Lösung kreisen? Selbstcoachingtechniken können helfen, um wieder handlungsfähig zu werden.

NEW LEADERSHIP: Das Stressempfinden hat sich verstärkt

Die Auswirkung auf Leistungsfähigkeit und Gesundheit durch Dauerstress sind hinreichend bekannt und Mediziner beobachten steigende Zahlen psychischer Erkrankungen. Was steckt dahinter?

Erfolgreiches Self-Leadership für die Zukunft

Sich selbst gut führen – ist doch selbstverständlich, oder? Und gleichzeitig bleibt die Selbstführung beim Einzelnen oftmals auf der Strecke. Gerade dann, wenn die Zeiten stressiger werden.

PersonalityPROFILING: Die Team-Analyse

Angenommen, du lädst acht Mitarbeiter zu einem Workshop ein und bittest diese etwas ganz Neues zu entwickeln. Was könnte dabei herauskommen? Gemeinsam erfolgreich: Beziehe Dein Team von Anfang an ein.

Priming im Führungsalltag

Mit einfachen Worten, Bildern und der passenden Umgebung das Engagement und die Leistung Deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigern. Fördere die Kreativität, Motivation und eine bessere Zusammenarbeit. Kaum zu glauben?!

GEMBA-WALK

Wie Du Deine Führung mit GEMBA weiterentwickeln kannst. Welche Vorteile bringt es für Dich und Dein Team/Deinen Bereich, wenn Führung direkt am Ort des Geschehens erlebt und aktiv mitgestaltet wird?

NEW LEADERSHIP. Agil und erfolgreich führen - wie geht das?

Wachsen Sie als „agiles Führungsteam“ zusammen. Lernen, erleben und meistern Sie die Herausforderungen gemeinsam im Führungsteam. So führen und handeln Sie agil. So geht’s!

Hamster oder Faultier?

Wann hast Du das letzte Mal die Beine hochgelegt und nichts getan? Qualitative Pausen sind Energiespender. Intelligent eingesetzt fördern sie Ideenreichtum, Wohlbefinden, Gesundheit und vieles mehr.

lead&train: Die individuelle Persönlichkeit analysieren mit Big Five

Persönlichkeit entdecken: Mit einem vertieften Wissen über die Grundstrukturen Ihrer eigenen Persönlichkeit werden Sie überzeugender auftreten, Verhaltensfallen umgehen und das Verhalten anderer besser einschätzen können. Sind Sie bereit?

LeadershipCOACHING: Sich selbst coachen

Selbstcoaching ist eine gezielte und strukturierte Form der konstruktiven Selbstreflexion mit großem Entwicklungspotenzial. Weg von "Ich könnte, sollte, müsste". Hin zu "ICH TU ES".

SELF LEADERSHIP: Sich selbst gut organisieren

Doch wie kommen wir zum Erfolg? Es geht nicht nur darum, sein Wissen zu erweitern, sondern auch neue Ideen zu entwickeln und im besten Fall diese gleich in seinem Arbeitsalltag auszuprobieren.

SELF LEADERSHIP: Erfolg beginnt im Kopf

Starke innere Bilder helfen beim Stressabbau, um Ressourcen zu aktivieren und innere Stärke zu entwickeln. Wie wichtig das ist, zeigt Ihnen das folgende Gedankenexperiment. Probieren Sie es direkt aus.

Die Kunst der kleinen Schritte

von Michael Ende

Persönlichkeits- und Teamanalysen

Unsere Stärken zu kennen und sie gezielt einzusetzen sorgt nicht nur für mehr Zufriedenheit und Wohlbefinden. Wurden Sie schon einmal gefragt, was Ihre drei größten Stärken sind?

NEW LEADERSHIP: Zusammenarbeit im virtuellen Team

Immer mehr Teams arbeiten sogar „fast ausschließlich“ virtuell zusammen und kennen sich oft nicht persönlich. Dann stellt sich schnell die Frage „Wie kann eine erfolgreiche Zusammenarbeit gelingen?“

Selbstführung 4.0 – getrieben oder selbstbestimmt in digitalen Zeiten?

Die Fähigkeit sich selbst gut zu führen ist schon lange wichtig. Durch die Veränderungen in den letzten Jahren sind Schwächen bei der Selbstführung wie im Brennglas ans Licht gekommen.

NEW LEADERSHIP: Wer fragt, der führt?!

Die Fragekompetenz von Führungskräften in der Mitarbeiterkommunikation spielt eine wesentliche Rolle. Wie können Führungskräfte mit der richtigen Fragetechnik einen offenen Dialog im Unternehmen fördern?

NEW LEADERSHIP: Stärken entwickeln

Bei der Frage im Seminar "Was sind Deine größten drei Stärken?"  herrscht oftmals Stille. Die Schwächen dagegen sind schnell benannt. Sich seiner Stärken bewusst zu sein und Potenziale zu nutzen, ist ein persönlicher Entwicklungsprozess.

Verwelken oder Aufblühen?

Welche psychologischen Tricks nutzen Sie für sich? Oder wollen Sie von dem ganzen Psychokram nichts hören? Ganz egal wie Sie darüber denken, Psychologie wirkt trotzdem. Und einen besonders nennenswerten Nutzen hat die Positive Psychologie.

Podcast-Interview mit Katrin Greßer

In dieser Podcastfolge geht es um agile Führung – aber diesmal von einem ganz anderen Blickwinkel. Thomas Wuttke interviewt die Buchautorin Katrin Greßer um herauszufinden, was agile Führung für den Führenden, den Geführten und die Kultur bedeutet.

Seine persönliche Schatzkiste entdecken

Was sind Ihre drei größten Stärken? Können wir unsere Fähigkeiten und Stärken bei dem was wir tun einsetzen, werden wir sowohl unsere Ziele leichter erreichen, als auch ein gesundes Selbstwertgefühl entwickeln.